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AT&T compra Time Warner para acaparar todo el customer journey de sus clientes

Este fin de semana se dio a conocer la venta más importante del año, superando a Bayer cuando se apropió de Monsanto. AT&T adquirió Time Warner en una cifra que podría entre los US$85,400 milllones, hasta los US$86,000 millones. Esta operación le dará acceso a HBO, TNT, TBS, CNN, Warner Bros. y Cartoon Network. Además de las 18 compañías en que se subdivide el consorcio.
De acuerdo a Forbes México, al contemplar la deuda neta de la compañía la operación está valorada en US$108,700 millones. El gigante de telecomunicaciones con base en Texas pagará US$107.50 por título de Warner. Los accionistas de Time Warner recibirán los US$107.50 por acción, a detalle US$53.75 en efectivo y US$53.75 en acciones de AT&T.
La operación consta de ciertas condiciones, las cuales estipulan que si las acciones promedio de AT&T se encuentran por debajo de los US$37.411, los accionistas de Time Warner recibirán 1.437 acciones de la telefónica. Si las acciones cierran por encima de US$41.349, éstos recibirán 1.3 en acciones de AT&T.

¿Por qué AT&T compró Time Warner?

Datos. El mundo ha cambiado este último año. Todas las redes sociales han optado por añadir a sus plataformas alguna forma de video que pueda ser aprovechada por los anunciantes en potencia. Lucha que se hizo patente durante los más recientes Juegos Olímpicos que tuvieron lugar en la ciudad de Río en Brasil, cuando Snapchat acusó a Instagram de robar su propuesta.
Pero esto va más allá. Las plataformas de streaming, pueden ser vista desde cualquier dispositivo. AT&T vive de la venta de datos. ¿Qué es lo que consume una cantidad mayor de datos? Por supuesto los contenidos audiovisuales. Además la compañía había presentado cierto interés por lanzar una plataforma de streaming a través de su servicio de Direct TV (adquirida por AT&T en julio de 2015).
Brian Stelter de CNN Money, señala que ahora el lema de la compañía debería cambiar de “Moviendo tu mundo” a “Moviendo tu media”.
Se pueden producir productos autosustentables sin ser gratuitos. Para ello podemos señalar el servicio de una de HBO Go con su modelo de streaming por suscripción. La televisión antes del boom de los productos audiovisuales en Internet, logró volverse autosustentable mediante el consumo de publicidad.
Se espera que para 2017 el consumo de publicidad digital supere a la televisiva. Sin embargo, a pesar de que vivimos en el mundo de Snapchat e Instagram, los usuarios siguen consumiendo más media que produciéndola.

Fuente: eMarketer El aumento del 2% anual en gasto de publicidad digital podría hacer que en 2020, el gasto en publicidad televisiva represente una tercera parte de éste.
Fuente: eMarketer
El aumento del 2% anual en gasto de publicidad digital podría hacer que en 2020, el gasto en publicidad televisiva represente una tercera parte de éste.

Para AT&T tener el control de Time Warner le permite tener control de toda la cadena de consumo. Desde la producción, la distribución, los formatos desde donde tienen acceso los usuarios, el tiempo que lo consumen, sus reacciones. Es data, y venta de datos, es consumo y es la posibilidad de adaptar los productos audiovisuales de acuerdo al comportamiento de los usuarios. El mismo control que posee Netflix para aprobar y desarrollar sus producciones originales. El control de todo el user experience puede traducirse, diría Stelter, en muchos billones de dólares.

La situación en México

Aunque en México la distancia entre la publicidad digital y la televisiva, sigue siendo garrafal. De acuerdo a datos de IAB y del IFT, ya el digital sería el segundo en la lista de preferencias sobre inversión en publicidad

Fuente: Statista. Televisión domina publicidad en México todavía.
Fuente: Statista. Televisión domina publicidad en México todavía.

Sin embargo, de acuerdo a la tasa de crecimiento que ha tenido el digital dentro de cinco años esta brecha podría reducirse considerablemente, e incluso en dicho periodo de tiempo, alcanzar el panorama del vecino del norte.
IAB la inversión publicidad digital México 2014
Fuente: IAB. La inversión en publicidad digital en 2014.

En México el mercado mobile es dominado por América Móvil (con un 74% de éste). En dicho panorama, constantemente se agregan nuevos competidores a la ecuación, por ejemplo, en cuestión de semanas FreedomPop llegará al mercado nacional. AT&T además compite con la española, Telefónica.
Durante 2016, la compañía estadounidense regresó a México, como propietario y operador de la red móvil que se conforma por lo que otrora fue Nextel, Iusacell y Unefon. La red 4G LTE ya contaba dentro de sus allegados a 74 millones de usuarios nacionales, al finalizar el tercer trimestre del año. Para 2018 esperan contar con 100 millones.
La telefonía móvil en México sumó ingresos totales de US$58, durante el tercer trimestre de 2016. Un crecimiento del 0.2% frente al mismo periodo de 2015. De acuerdo a la Asociación Mexicana de Internet (Amipci), el 67% de los internautas acceden a la red desde dispositivos móviles. De acuerdo a Jorge Ortíz, CEO de Fintech México, existen más de 110 millones de celulares activos, de estos 80 son smartphones. Un gran panorama para el crecimiento de las telecomunicaciones y todos los servicios que puedan agregarse al mobile.
AT&T tuvo US$148 millones de pérdidas operativas durante el tercer trimestre, cifra que creció frente a los US$134 millones del año pasado, esto debido a la CRC, es decir la inversión realizada para cautivar a nuevos suscriptores.
En México la compañía creció con 163,000 nuevos suscriptores en la modalidad pospago y 606,000 para el prepago. En la actualidad cuenta con 10.7 millones de suscriptores en México.
Netflix sigue siendo el rey del streaming en el país. Sin embargo como se ha analizado en notas anteriores, el mercado apenas comienza a ser explorado. En México se han alcanzado los 5.6 millones de usuarios, pero este número representa sólo al 2% de la población. Una cifra muy inferior al 8% y 12% de Reino Unido y Canadá. Éste es el momento en que una compañía de este talante, podría llegar y acabar con la rivalidad Netflix-Claro Video.

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